5年目くらいの頃、
私は「相談役」という立場に置かれていました。
正式な役職名はありましたが、
暗黙の了解として、
かなり面倒な役割でした。
今思えば、
その役割には、
責任の所在が、どこにもありませんでした。
なぜ私だったのか
この役割は、
毎回、上の先輩たちからの指名でした。
私の名前が挙がったとき、
一度は断っています。
でも返ってきたのは、
「怒らないで有名だから」
「あなたが適任」
そういう理由でした。
つまり、
対立を起こさず、
不満を表に出さず、
静かに引き受ける人材。
役割は、想像以上に重かった
相談役は、
一見すると、
役割が二つあるように見えます。
指導者側の相談を聞く。
新人側の様子を見る。
でも体感としては、
二倍どころではありませんでした。
感覚的には、
十倍くらい疲れていたと思います。
私には、向いていなかった
私は、
指導者が向いていません。
怒れないから、
というよりも、
どうしたら全体がうまく回るかを、
考えてしまうからです。
新人が困らないように。
指導者が追い込まれないように。
場が荒れないように。
気づけば、
他人の課題を、
全部背負っていました。
これは、
能力の問題ではなく、
性質と役割のミスマッチだったのだと思います。
新人が多い時期は、限界だった
新人が多い時期は、
本当にきつかったです。
相談は増える。
確認は増える。
判断は求められる。
それでも、
誰にも弱音は吐けませんでした。
役割として与えられている以上、
やるしかなかった。
今思い返すと、
あの頃は、
かなり無理をしていたと思います。
これは、背負わなくてよかった役割
今ならはっきり言えます。
この役割は、
私が引き受ける必要はありませんでした。
相談役という名前で、
実際には、
調整と感情の処理を、
一手に引き受けていた。
これもまた、
勝手に割り振られた役割だったのだと思います。
あの頃の私は、
「向いていない」と思いながらも、
それを口にする余裕すらありませんでした。